Biomímesis.

Introducción a la biomímesis, ¿que es? ¿cual es su alcance? y como esta impactando los campos de la sostenibilidad, el diseño, la arquitectura, modelos de negocios, ciencia, economía y diferentes disciplinas para el provecho que tiene la naturaleza en la resolución de problemas.

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Biomimesis

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Jack Ma CEO de Alibaba nos comparte sus aprendizajes.

Diferencias entre un empresario y sus empleados

“Las destrezas de los empleados deben ser mejores que las del jefe. De lo contrario, usted ha contratado a las personas equivocadas”.

“El empresario debe tener una visión del futuro de su compañía. Un líder debe tener un carácter fuerte y ser perseverante para soportar todo lo que no es capaz de hacer un empleado ordinario”.

“Un emprendedor debe tener habilidades que le permitan aguantar los golpes del destino y superar los inevitables fracasos”.

“No se involucre en la política”

“La política y el dinero rara vez se pueden encontrar en las mismas manos. Si se involucró en la política, olvídese de los negocios. Y viceversa”.

“Cuando el dinero se junta con la política, es lo mismo que juntar una cerilla encendida con dinamita”.

Consejos a la juventud

“Los jóvenes deben ser más activos, trabajar más y tener más ambiciones que los demás”.

“Solo los tontos usan la boca para hablar, mientras que el inteligente habla con la cabeza y el sabio con el corazón”.

“Estamos aquí para disfrutar de la vida”

“Siempre me digo que nosotros no nacimos para trabajar, sino para disfrutar de la vida. Para hacer que la vida de los demás sea mejor, y no para pasar todo el tiempo en el trabajo”.

“Si destina todo su tiempo al trabajo, tarde o temprano se arrepentirá”.

Sobre los competidores y la concurrencia

“Solo los tontos tratan a sus competidores de forma agresiva. Si trata a todos como a sus enemigos, ellos serán sus enemigos. Si está compitiendo con alguien, evite el odio, porque esto lo hundirá”.

“La competencia es como una partida de ajedrez. Si perdió una vez, se puede jugar una partida más. No es necesario pelear”.

“Un verdadero empresario no tiene enemigos, una vez que entienda esto, nadie lo podrá detener”.

Sobre los lamentos y las quejas

“A veces puede darse el gusto de lamentarse, no existe nada malo en esto. Pero si se deprime regularmente y con frecuencia se queja de la vida, entonces esto se parecerá al alcoholismo. Mientras más bebe, más difícil será de parar”.

“En su camino hacia el éxito se dará cuenta que las personas exitosas no se lamentan y no se quejan”.

“Al mundo no le importa lo que dices, sino lo que has hecho”.

Consejos para los emprendedores

“Las oportunidades están ahí, donde los demás no las ven”.

“Haga que sus empleados lleguen al trabajo alegres”.

“En primer lugar están sus clientes, en segundo lugar, sus empleados, y solo después los accionistas”.

“Olvídese del dinero y de la forma cómo lo va ganar.  En lugar de implementar pequeñas tácticas y trucos, céntrese en los planes de estabilidad y a largo plazo. Su actitud determinará cuán lejos llegará”.

Sobre el emprendimiento

“Su potencial socio debe ser una persona que complemente sus habilidades. No es necesario apegarse a alguien exitoso. Busque a las personas adecuadas y no a las mejores. La cosa menos fiable en este mundo es la relación entre personas”.

“‘Gratis’ es la palabra más cara. Hoy no será fácil, mañana será peor, pero pasado mañana todo estará de maravilla”.

Lo que no se debe hacer

“Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar adecuadamente una situación y ser incapaz de ver hacia el futuro”.

“Si no conoce todo a cerca de sus competidores, o si los subestima o no les ve como una amenaza, entonces usted ya ha perdido la batalla”.

“Si su competidor es menor que usted o demasiado débil, de todas formas hay que tratarlo como si fuera fuerte. De la misma forma, si su contendor es mucho más fuerte, no tenga miedo de él”.

Sobre su negocio

“Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos y sociales que puede tener cuando trabaja para otros”.

“Por otro lado, significa que sus ingresos no están limitados por nada, que puede administrar de manera más efectiva su tiempo y no tendrá que pedirle permiso a otras personas”.

Sobre las posibilidades

“Si en una reunión de trabajo el 90% de los presentes votan a favor de una propuesta, yo la tiro al cubo de la basura. La razón es simple: si todas estas personas tienen claro que esa es una oportunidad, es probable que otras compañías también estén trabajando en este proyecto, por lo que nosotros nos quedaríamos sin el liderazgo en esto”

En busca del ser creativo.

Esta serie de vídeos quiere hacer una exploración a eso que llamamos creatividad, donde radica, donde está, quienes son sus enemigos y como podemos empezar nosotros mismos a hacer uso de nuestra ilimitada imaginación y hacer uso de nuestro don intuitivo para ver cosas donde antes no estaban, para dar salto arriba a nuestra poderosa mente creativa.

Managing knowledge spaghetti.

Todo es acerca de las conexiones y colaboraciones.

El conocimiento espagueti tiene algunos retos y hace parte del proceso de  innovar, nos tenemos que preguntar ¿cómo yo puedo colaborar, cómo hago mejores conexiones? ya que afuera hay mucho conocimiento, pero no sabemos como unir las piezas, entrelazarlas y apalancarse de ese conocimiento, entonces se nos presenta un problema o una necesidad, y se plantea además, que estemos en la capacidad de recibir ayuda externa a través de la innovación abierta, en el mejor caso, Internet que como dice Bessant es como el eBay de la innovación, existe la posibilidad de que exista una persona que pueda colaborar en la solución de mi problema o supla mi necesidad, y se integra al proceso creativo, pero el reto es que se tienen que buscar la forma de hacer esas conexiones: unir las piezas. Retarnos constantemente a salir de la cueva platónica, y cocrear con nuevos grupos, mientras me empujo a establecer nuevas colaboraciones, forma el espagueti de conocimiento que se entrelaza cada vez más, aumentando las posibilidades de innovar. Uno de los ejemplos más claros y quien resume finalmente la gestión del conocimiento espagueti es Steve Jobs hablando de creatividad.

 

 

Cambiando Paradigmas-Ken Robinson

Sir Ken Robinson es considerado un experto en asuntos relacionados con la creatividad, la calidad de la enseñanza, la innovación y los recursos humanos. Debido a la relevancia de su actividad en los campos mencionados, especialmente en relación a la necesidad de incorporar clases de arte al curriculum escolar, fue nombrado Sir por la reina de Inglaterra, Isabel II en 2003.