Neurociencia: Los principios de los tres cerebros para innovar. Curso.

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http://biialab.org/course/el-principio-de-los-tres-cerebros-para-innovar/class/sesion-01-me-canse-de-adivinar

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Managing knowledge spaghetti.

Todo es acerca de las conexiones y colaboraciones.

El conocimiento espagueti tiene algunos retos y hace parte del proceso de  innovar, nos tenemos que preguntar ¿cómo yo puedo colaborar, cómo hago mejores conexiones? ya que afuera hay mucho conocimiento, pero no sabemos como unir las piezas, entrelazarlas y apalancarse de ese conocimiento, entonces se nos presenta un problema o una necesidad, y se plantea además, que estemos en la capacidad de recibir ayuda externa a través de la innovación abierta, en el mejor caso, Internet que como dice Bessant es como el eBay de la innovación, existe la posibilidad de que exista una persona que pueda colaborar en la solución de mi problema o supla mi necesidad, y se integra al proceso creativo, pero el reto es que se tienen que buscar la forma de hacer esas conexiones: unir las piezas. Retarnos constantemente a salir de la cueva platónica, y cocrear con nuevos grupos, mientras me empujo a establecer nuevas colaboraciones, forma el espagueti de conocimiento que se entrelaza cada vez más, aumentando las posibilidades de innovar. Uno de los ejemplos más claros y quien resume finalmente la gestión del conocimiento espagueti es Steve Jobs hablando de creatividad.